UNMAHA – Mau tau bagaimana membangun bisnis startup dari awal walau kamu bukan lulusan IT atau belum punya modal besar? Tenang, kamu bukan satu-satunya. Banyak orang yang punya ide keren tapi bingung harus mulai dari mana. Padahal, di era digital seperti sekarang, peluang bikin startup itu terbuka lebar, asalkan kamu tahu langkah-langkah membangun bisnis startup.
Startup itu bukan hanya soal bikin aplikasi atau teknologi canggih. Intinya adalah kamu bikin solusi atas masalah nyata di masyarakat, dan bisa dikembangkan menjadi bisnis yang scalable. Nah, buat kamu yang baru mau mulai atau masih sekadar berpikir, artikel ini bisa jadi peta jalanmu. Yuk, kita bahas satu per satu langkah-langkah membagun bisnis startup dari awal dengan bahasa yang santai dan gampang dicerna!
Langkah-langkah Membangun Bisnis Startup
Berikut 10 langkah membangun bisnis startup dari awal
1. Temukan Masalah Nyata di Sekitarmu
Startup yang kuat selalu berawal dari satu hal, yaitu masalah yang nyata. Bukan sekadar ikut-ikutan tren atau bikin aplikasi karena “lagi rame”. Kamu harus peka terhadap masalah-masalah yang sering terjadi di sekitar kamu. Misalnya:
- Teman-temanmu sering telat makan karena sibuk? Bisa jadi ide food delivery sehat & cepat.
- UMKM di daerahmu kesulitan jualan online? Bisa jadi ide platform digitalisasi UMKM.
Lihat sekeliling, dengar curhatan orang-orang, lalu catat masalah yang berulang. Di situlah letak peluang emasmu.
2. Validasi Ide. Jangan Asal Yakin
Sudah punya ide? Jangan langsung gas dulu. Banyak startup gagal bukan karena idenya jelek, tapi karena tidak ada yang butuh. Kamu bisa mulai validasi ide dengan cara sederhana:
- Bikin survei kecil-kecilan.
- Tanya langsung ke calon pengguna (teman, komunitas, media sosial).
- Coba buat prototype ringan (contoh tampilan, fitur, atau demo produk).
Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa ide kamu benar-benar dibutuhkan orang lain. Jangan sampai kamu capek-capek bikin produk, tapi ternyata tidak ada yang mau pakai.
3. Bentuk Tim Kecil yang Solid
Bangun startup itu tidak bisa sendirian. Kamu butuh tim kecil tapi kuat, minimal terdiri dari:
- Hustler (si pebisnis), mengerti cara jualan, networking, dan urus legalitas.
- Hacker (si teknis), jago coding, bikin produk digitalnya.
- Hipster (si kreatif), jago desain, branding, dan user experience.
Tidak harus langsung lengkap di awal, tapi usahakan kamu dan partner punya kemampuan yang saling melengkapi. Yang paling penting visi dan semangatnya harus sejalan.
4. Bangun MVP (Minimum Viable Product)
MVP adalah versi paling sederhana dari produk kamu yang bisa digunakan oleh pengguna. Tujuannya bukan langsung bikin aplikasi canggih, tapi bikin produk yang cukup untuk dites dan diukur. Contoh:
- Jika ide kamu adalah marketplace, MVP-nya bisa berupa landing page sederhana + Google Form.
- Jika ide kamu bikin aplikasi workout, MVP-nya bisa berupa PDF program + grup WhatsApp coaching.
Gunakan MVP ini untuk mengumpulkan feedback secepat mungkin, bukan buat pamer tapi buat belajar dan improve.
5. Dapatkan Feedback dan Iterasi
Nah, setelah kamu punya MVP dan mulai digunakan oleh pengguna, ini saatnya kamu mendengarkan feedback. Tanyakan ke mereka:
- Apa yang mereka suka?
- Apa yang bikin ribet?
- Apa yang mereka harap ada tapi belum tersedia?
Feedback ini adalah bahan bakar untuk kamu melakukan iterasi (perbaikan bertahap). Ingat, produk startup itu bukan langsung jadi sempurna. Yang penting kamu terus dengar, ubah, dan tumbuh.
Baca Juga: Memahami 6 Proses Bisnis Manufaktur yang Perlu Kamu Ketahui
6. Bangun Branding dan Identitas Startup
Brand bukan hanya soal logo atau nama keren. Tapi gimana orang melihat dan merasakan startup kamu. Tentukan:
- Nama yang mudah diingat
- Logo yang simpel tapi bermakna
- Pesan utama yang ingin kamu sampaikan ke pengguna
Contoh: Gojek bukan sekadar aplikasi ojek, tapi “solusi transportasi + kebutuhan harian dalam satu genggaman.” Branding yang kuat bikin startup kamu lebih dipercaya dan dikenali orang lebih cepat.
7. Cari Pendanaan (Jika Diperlukan)
Jika produkmu sudah jalan dan mulai dipakai, kamu bisa mulai berpikir untuk cari dana dari luar. Tapi, tidak semua startup harus langsung cari investor ya. Banyak juga yang bisa tumbuh lewat bootstraping (modal sendiri). Tapi jika kamu butuh dana untuk scaling, kamu bisa cari:
- Angel investor
- Inkubator atau akselerator startup
- Pendanaan pre-seed atau seed
Yang penting sebelum cari dana, pastikan dulu traction-nya jelas (jumlah pengguna, pertumbuhan, revenue, dan lain-lain). Investor suka data, bukan janji.
8. Buat Strategi Go-To-Market
Produk bagus tanpa pengguna sama saja sia-sia. Kamu perlu strategi pemasaran yang tepat sesuai dengan target pengguna kamu. Beberapa channel yang bisa kamu manfaatkan:
- Sosial media (Instagram, TikTok, Twitter)
- Kolaborasi dengan influencer/komunitas
- Content marketing (blog, podcast, YouTube)
- Iklan digital (Google Ads, Meta Ads)
Fokus ke channel yang paling sering dipakai target market kamu. Uji coba terus sampai ketemu yang paling efektif.
9. Pantau Data dan Skala Bisnis
Setelah kamu punya pengguna tetap dan alur kerja mulai lancar, saatnya kamu mulai berpikir untuk scale-up (pengembangan bisnis). Tapi jangan asal tambah tim atau fitur ya. Pantau data seperti:
- Jumlah user aktif
- Retensi pengguna
- Feedback yang terus muncul
- Revenue dan cost
Gunakan data ini untuk bikin keputusan penting seperti fitur baru, perekrutan tim, pengembangan pasar baru, dan lain-lain.
10. Jangan Takut Gagal, Tapi Belajar Cepat
Startup adalah dunia yang cepat berubah. Hari ini kamu relevan, besok bisa dilupakan. Jadi, penting banget untuk punya mental tahan banting dan willing to learn. Jika gagal? Wajar. Tapi jangan stuck terlalu lama. Ambil pelajarannya, lalu lanjut lagi. Justru dari kegagalan itu kamu jadi tahu apa yang harus diperbaiki.
Semua Besar Berawal dari Kecil
Membangun bisnis startup dari awal itu memang tidak mudah, tapi bukan berarti tidak mungkin. Kamu tidak harus jenius, tidak harus kaya, yang penting kamu mau belajar, mau mendengarkan pengguna, dan mau terus mencoba.
Ingat, Tokopedia dulu juga mulai dari garasi. Gojek hanya berawal dari call center kecil. Bahkan unicorn dunia seperti Airbnb dan Dropbox pun awalnya hanya ide sederhana yang terus dikembangkan.
Jadi, jika kamu punya ide dan semangat itu sudah cukup untuk mulai. Jangan tunggu semua sempurna. Ambil langkah pertama hari ini. Karena jika bukan sekarang, kapan lagi.
Punya mimpi bikin startup sukses? Yuk, mulai dari kuliah di kampus yang memberi kamu lebih dari sekadar teori! Universitas Mahakarya Asia sekarang lagi buka Penerimaan Mahasiswa Baru, dan ini saat yang tepat buat kamu yang ingin serius di dunia bisnis digital. Rekomendasi jurusan yang cocok banget buat calon founder startup seperti kamu adalah jurusan Sarjana Sistem Informasi, gabungan antara IT dan bisnis. Pas buat bikin platform startup.
UNMAHA juga menyediakan program Sertifikasi Business Intelligence Analyst, sertifikasi ini secara resmi mengakui kemampuan kamu dalam menghimpun, menganalisis, dan mengolah data menjadi insight bisnis yang bernilai. Dengan bekal ini, kamu akan siap menghadapi tuntutan industri modern dan berperan penting dalam mendukung transformasi digital di lingkungan perusahaan.
Di Universitas Mahakarya Asia, kamu belajar langsung dari praktisi, bikin proyek nyata, dan berjejaring dengan komunitas startup lokal. Segera hubungi Admin PMB UNMAHA untuk daftar sekarang dan jadikan UNMAHA sebagai lompatan awalmu menuju dunia bisnis yang kamu impikan!
Side Hustle Sambil Kuliah, Jadi Reseller Laptop Saja!
Laptop tidak hanya buat mengerjakan tugas atau kerja, tapi bisa jadi peluang bisnis juga! Yuk, gabung jadi reseller laptop di Adolo.id dan mulai bisnis modal ringan tapi hasilnya maksimal. Gampang dijalankan, cocok untuk pelajar, mahasiswa, karyawan, atau siapa pun yang ingin punya penghasilan tambahan. Produk original, support full dari tim Adolo, dan kamu bisa jualan tanpa ribet! Mulai sekarang dan jadi bagian dari jaringan reseller laptop terpercaya.
Editor: Mahfida Ustadhatul Umma